玉泉区按照“党建引领、社区共治”的工作思路，在社区党建工作中积极推行“组织网络化、管理网格化、活动主体化、服务一体化”的区域党建“四化”工作模式，以城市社区党建创新带动社会管理创新，助推教育实践活动开展。

　　组织网络化。构建开放动态的组织网络，实现对区域内所有单位的组织和工作覆盖，探索建立城市街道“大工委”工作机制。突破行政级别、行业地域限制，由街道党工委委员和辖区具有一定规模和影响的驻区机关单位、非公有制经济组织、社会组织党组织负责人等兼职委员组成“大工委”，共同讨论、决定事关辖区建设与管理、发展与改革、社区居民自治、精神文明建设和社会治安综合治理等方面的重大问题。

　　管理网格化。以“组织单元最小化、服务管理最优化”为目标，建立社区网格化管理组织体系，科学划分网格。依据社区实际情况，以楼院、楼宇、物业小区、路段为单位划分若干网格，同时，对党员有30—50名的建网格党支部，党员10名左右的建网格党小组，实行“一格多员”的“网格化”管理模式，消除工作盲点，逐步实现社区管理从以“条”为主的工作方式向“条块结合、以块为主、分工协作”的区域化整体推进的方式转型。

　　活动主题化。积极创新社区活动载体，带动区域内各类组织、群体积极参与区域党的建设和社会管理。在社区单位开展“立足岗位做奉献”、“服务群众促和谐”、“亮牌示范促发展”实践活动。各街道、社区结合区域特点、辖区单位行业资源优势、居民需求等实际，积极开展“一街一品”、“一区一品”创建活动，精心打造“服务型”、“文化型”、“民族团结型”等各具特色、相得益彰的街道、社区党建文化品牌。

　　服务一体化。积极构建资源要素优化配置、共建共享、流转顺畅、协作管理的社区公共事务管理机制，将工作下沉、服务前移，实现全方位的一体化服务。完善社区服务中心建设，进一步整合工会、妇女、共青团、人民调解、治安联防、计划生育、培训就业指导、警务、劳动保障、救助等资源，设立开放式综合服务站。