为进一步提升物资管理工作标准化水平，3月12日，海金送变电公司组织相关人员学习了计划、采购、仓储、领用、统计等方面的相关标准，从找差距、补短板到严考核，进一步推进物资管理标准化达标工作，为物资科学管理的实施夯实基础。
该公司标准化专责对《物资计划管理标准》、《物资仓储管理标准》等标准进行宣贯，分别对采购计划的编制、供应信息的收集、到货验收仓储及资料管理和物资领用及发放逐个进行讲解及分析，按照“主动超前，统筹协调，闭环管控”的工作机制，主动参与项目前期工作，统筹协调物资综合计划，确保计划合规、审核准确、报送及时。此外，标准化专责从物资管理方面，对验收物资的外包装是否破损，物资名称、规格型号、数量、技术要求、所配备各种合格证及出厂检验报告等与合同技术协议要求是否一致的审核标准，并从物资的存放整齐有序、标识清晰，保证帐、卡、物相符,对有毒有害、易燃易爆等危险品必须存放在指定区域，专项专人保管的标准化管理开展了相关培训。同时，该公司对仓储安全管理、废旧物资管理、供应计划管理等工作要求进行了讲解和宣贯，树立了物资专业各岗位、各业务环节的风险点，并制定了相关防范措施，使参培人员更加深入了解、掌握物资业务相关知识，提升业务素质。
通过组织开展此次专业培训，充分调动了该公司工作人员努力学习专业知识的积极性和主动性，促进技术型人才队伍建设。下一步，海金送变电公司将持续优化培训内容，加强员工能力素质提升，为企业高质量发展提供坚强保障。（刘佳）
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